「天龍義美食品超威」招牌 網友:囂張!用新台幣教訓

 

 

▲「天龍義美食品超威」招牌。(圖/翻攝「Soo Jū-hông」推特)

網搜小組/綜合報導

多次挺過食安風暴的義美食品,被網友讚為「台灣最後良心」。推特網友「Soo Jū-hông」發現高雄住家附近開了一間義美門市,招牌居然寫「天龍義美食品超威」,讓其他網友笑說「簡直囂張至極!一定要帶小朋友來搬空他東西,讓他嘗嘗什麼叫無貨可賣的境界。」

「Soo Jū-hông」17日在推特說,「傍晚教訓他們教訓得腰酸背痛,他們還叫我下次再來,像這種要求我這輩子沒見過。」原來所謂的「天龍義美食品超威」招牌,是義美招牌和另兩間店面招牌形成的巧合。

許多網友笑說,「太囂張了,煩請提供地址讓小弟有機會去消滅其商品」、「義美不下架,台灣不會好,下班會帶著女兒去消滅巧克力和米漿,一件一件讓它下架」、「沒見過這麼囂張的店,下次去高雄我也要用新台幣教訓教訓他們」。

義美月初開始在全家便利超商上架「豆漿」系列商品,立刻引發一股熱潮;許多網友開心地說,要用新台幣懲罰義美。在民眾逆向「怒買」的操作下,一周狂銷50萬瓶,更是其他同類型飲品的3倍銷量。

▲▼義美豆漿系列商品在全家上架,引起搶購熱潮。(圖/記者魏妤庭攝)



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結親家創雙贏!義美增曝光 全家拉業績



全家便利商店3月初開賣義美豆奶,一星期狂銷50萬瓶,雙方宣布,合作計畫將擴大,之後全家有將近250家店,有專屬的義美獨立櫃位,販賣油品、餅乾、調味醬等100項商品,雙方結盟,義美省下平均每間展店的300萬費用,加上全家24小時營業,曝光機會更多,希望互相拉抬能諦造雙贏,面對對手來是兇兇,統一超商除了強調他們也有販售義美食品外,還有獨家商品不怕被分散客源。

 



結盟揭幕儀式:「1、2、3。」

義美跟超商結親家,超過250個全家店面會有義美「專屬」獨立櫃位,除了一個禮拜狂賣50萬瓶的豆奶外,義美出品的烹飪油、調味醬,餅乾、茶包等等大約1百個品項,不用到義美門市,超商也能買到。

義美總經理高志明:「我們是非常默默,有時候非常孤獨,就像那天一個人坐一桌一樣,同樣的孤獨,但我們也願意往前繼續走。」

義美總經理高志明,自嘲堅守品質很孤單,但現在找到結盟合作商,,大展通路,目前全台義美有88間分店全家超商通路有2950家,比例懸殊,加上超商24小時營業,雙方合作,義美商品大大增加曝光機會,義美展店,平均多一家店成本300萬,但跟超商成夥伴不用花一毛錢,還能省下人事、物流、倉儲成本。

民眾:「品牌形象做得不錯,表示它的把關應該也滿嚴格的,應該會考慮去他們那邊消費一下。」

民眾:「只要全家有義美的東西,我會去買義美的東西。」

食安風暴後,義美品牌形象提升,全家跟義美結盟,吸引消費者上門消費,另外麥當勞過去幾乎都是跟統一配合,兒童餐小紙盒鮮奶是義美,義美合作通路越來越大,對於全家跟義美攜手,來勢洶洶!

競爭對手7-11店內也有販賣義美食品,雖然品項沒那麼多,但業者強調跟知名巧克力、家電品牌獨家合作,不怕被分散客源,義美品牌形象提升,各通路都積極搶合作。

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義美豆奶熱銷一周賣50萬瓶 高志明:謝謝婉君支持

▲義美食品總經理高志明今(20)日表示,對於如今民眾要靠食品檢驗才能判斷是否食用的情況感到相當悲哀。(圖/記者林潔玲攝)

記者林潔玲/台北報導

全家(5903)與義美合作設立專區架位,自3月4日開賣起一週內銷售瓶數突破50萬。對此,義美總經理高志明今(20)日也對婉君表示感謝支持,的確在食安風暴期間,各項商品銷售成績有提高,尤其豆奶也有明顯成長。但他也感嘆若民眾要靠檢驗才能判斷食用,反倒台灣食品也的一大悲哀。

高志明強調,一年前會開始與全家接觸,是因為兩方對於食品的理念較為相符合,他更感慨地說,自己出社會這麼多年參與過生態保育、教改活動,知道什麼事情該做、什麼事情不該做,但如今食品業卻面臨「民眾要靠檢驗,才能判斷什麼東西能吃什麼不能吃」,覺得是台人的一大悲哀,因此他也反對食材檢驗。

而全家董事長潘進丁則認為,義美品牌深受信賴,全家是以食品銷售核心的通路,希望能夠提供顧客一流品質的商品。因此決定攜手義美,從商品銷售、生產、原物料使用至行銷全面合作。同時,他更進一步透漏,未來也會導入義美自製烘培類、冷凍調理、冷藏飲品與節慶特色禮盒,擴大合作品項數上看百項。

未來將有200~300家全家店鋪,設立義美品牌獨立貨架,但也可能會擠壓到義美本身的門市銷售。對此,高志明也表示,雖然的確會影響部分門市的營運,預估拓展義美新門市的機率較低,將維持目前的店數。

此外,外界認為全家與義美合作是強強聯手品牌加溫,但他個人認為任何事還是得靠品質與實力。他更在記者會中笑稱,自己是有話直說的人,大概就是就是除了柯P以外,講話第二直白的人。



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